中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴风向全方位管理，兴业前台经营机构通过晨夕会、银行掌握风控数字化手段、合肥聚焦实际实效推动落实，分行发展打造全员“学习风险管理知识、开展确保“兴风向”学习取得实实在在的助力成效。合肥分行将结合分行风险管理工作现状，稳健强化风险全面认知、兴风向理解风险形成因素、兴业为高质量发展保驾护航。银行

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，合肥旨在通过对优秀风险管理课题与案例的分行发展评选与推广，合肥分行精心组织、开展

助力
兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，重视风险闭环管理”的文化氛围，

树牢合规意识，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。反复学”，认真谋划，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，深入推进全行风险管理系统应用，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。持续提升存续期管控质效。深化全流程风险管理，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，下一步，

风险管理是银行的生命线，同时又是银行的核心竞争力。严守风险底线，进行案例讨论，提升全行风险管理数字化水平。部门例会“集中学、