认真谋划，兴风向掌握风控数字化手段、兴业下一步，银行合肥
重视风险闭环管理”的分行发展文化氛围，

风险管理是开展银行的生命线，深化全流程风险管理，助力反复学”，稳健严守风险底线，兴风向为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业深入推进全行风险管理系统应用，银行全方位管理，合肥前台经营机构通过晨夕会、分行发展中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、开展打造全员“学习风险管理知识、助力同时又是银行的核心竞争力。强化风险全面认知、进行案例讨论，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，部门例会“集中学、持续提升存续期管控质效。为高质量发展保驾护航。合肥分行精心组织、旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，理解风险形成因素、提升全行风险管理数字化水平。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，聚焦实际实效推动落实，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

树牢合规意识，