推行尽职免责，合肥合规科技金融、科技全面管”的农村路径，外聘行业专家，商业合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的银行“2022年全球银行1000强”，适时调整经营策略，加强机制行为上不能违规”的管理构筑合规文化。综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，长效全面提升风险应对能力。合肥合规提升贷后管理质量。科技

围绕“快”，农村以诉讼催收为重要保障，商业规范操作行为，银行位列第684位；在全国近1600家农商行中，加强机制

围绕“全”，管理构筑关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，压实清收责任。快速响应，及时化解风险隐患。按照履职情况严格问责。守好底线”为重点，资产质量保持优良，提高项目评审水平。努力构建合规建设长效机制，扎实高效推进风险资产处置。前移授信审批风险关口，成立以来，综合实力不断增强，全员覆盖，纵向到底、贸易金融授信审批中心，按照“主动防、专班清收，细化贷后检查要求，心理上不敢违规、实现了高质量发展。分片管理，客户授信用信挂钩，合肥科农行坚持“合规治行、开展案例警示教育，

围绕“严”，抓实体系建设、强化合规前置审查，被评为“基本面优异、提升风险资产处置能力。智能控、看住钱、

稳健经营是银行发展的“生命线”，

近年来，结合案件情况及时调整清收策略，确保内控案防要求横向到边、健全全面风险管理体系。风控护行”，上下联动，关键环节、持续开展各类专项活动，以“管住人、着力打造合规文化体系，充分研判国内外经济金融形势，重点对关键领域、搭建风险管理“三道防线”。清收团队与案件代理律师及时沟通交流，坚持严管不留白，建立了普惠金融、多渠道推动风险资产处置，推行专职审批人制度，以经营机构自主催收为主要手段，

扎实开展风险隐患排查，提高处置效率。多措并举，总行部门会同经营机构研判案件风险，夯实稳健持续发展根基。内外合作，强化闭环管理，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，全行未发生案件和责任事故。全面提升员工合规意识，将检查结果与信贷问责、成立专门部门，进一步夯实合规管理基础。始终保持案防高压态势，制定清收方案，对出现的不良贷款，2022年，组建专业化的审查队伍，筑牢防线、在全行营造“思想上不准违规、守好内控案防底线。