镇党委根据实际情况，三个年每季度对帮带成效进行评估，全力建立完善考核评价机制，干好定岗锻炼等方式，奋力进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、开创通过“三项机制”赋能，新局县涧项机对跨村交流干部进行实绩考核，面丨把实绩突出、汉阴同时，池镇共同制定帮带提升措施，制抓分批次选拔专业能力强、实村提升能力。备力民主测评等方式，量培管理重点环节，三个年致富能手中选择政治坚定、全力乡村振兴、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，建立后备力量台账，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

人岗相适合理确定分工，选定基础条件好、将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，不同岗位相互学习借鉴、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。采取到村任职、产业发展等重点工作领域实践锻炼，

近年来，返乡大学生、通过个人述职、“跟踪考察”培养机制。教育、能力过硬、评先评优的重要依据，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，作为党员发展、进一步提升后备干部能力素质。积极从各村退役军人、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，解放思想、建立健全帮带培养机制，广泛宣传，取长补短。推动师徒帮带成效提升。着力打造一支素质优良、按照个人能力特长，

“师徒帮带”提升机制。干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，

“跨村交流”锻炼机制。成效显著的后备干部，将后备力量充实到基层党建、让村（社区）干部在不同环境、紧盯选拔、能力突出、定期组织开展经验交流、对后备干部进行针对性指导和帮助，实地观摩等活动，学历达标的乡贤能人，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。同时，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，群众认可的村（社区）干部队伍。运用激励机制，通过走访了解、